Hvis vi skal have et bedre arbejdsmiljø skal vi lege på jobbet

56 procent af danskerne svarer ja til, at vi bør lege noget mere på arbejdet. Det viser en ny undersøgelse fra FDB Analyse.

Tid til bordfodbold, Playstation og kortspil er en god investering, for det giver et bedre arbejdsmiljø, siger Jon Kjær Nielsen fra Projekt Arbejdsglæde, der rådgiver firmaer i at skabe arbejdsglæde.

Godt arbejdsmiljø gør os effektive

»Vi lærer hinanden at kende på en anden måde, når vi leger og slapper af sammen, end når vi samarbejder om en sag. Vi får det simpelthen bedre med kollegerne, og det giver større arbejdsglæde,« siger Jon Kjær Nielsen fra Projekt Arbejdsglæde.

Arbejdsglæde gør os mere:

• produktive
• lærenemme
• engagerede
• kreative
• imødekommende
• hjælpsomme
• team-orienterede
• engagerede

Alle aktiviteter tæller, når vi er flere om dem

Bordfodbold, Playstation og kortspil er alt sammen lige effektivt. Det afgørende for, at legen giver et godt psykisk arbejdsmiljø, er, at man er sammen med andre om det, og på den måde lærer sine kolleger bedre at kende.

Jon Kjær Nielsen foreslår:

• skak
• bordfodbold
• Playstation
• stangtennis
• kortspil
• og andre aktiviteter, hvor mindst to personer deltager

Vi laver mere, når vi holder pauser

31 procent af danskerne mener ikke, at vi bør lege mere på arbejdet. Det skyldes en opfattelse af, at jo mere vi arbejder, jo mere får vi lavet, mener Jon Kjær Nielsen. Ifølge ham er den forestilling for længst modbevist.

»Fysisk arbejde er hårdt, så vi er vant til, at vi skal holde pauser. Men det gælder altså også, hvis man arbejder med hovedet. Vi har brug for en lille pause af og til for at kunne arbejde effektivt, når vi sætter os tilbage til skrivebordet,« siger Jon Kjær Nielsen.

Legen må ikke forstyrre andre

Bagsiden af legen kan være, hvis det forstyrrer dem, der ikke holder pause, mener Jon Kjær Nielsen. Hans råd er at finde et sted på arbejdspladsen, hvor det er i orden at larme lidt.

Ikea vil lege sig til resultater

I Ikea i Taastrup har de besluttet, at arbejde bevidst med arbejdsglæden.

For at skabe mere arbejdsglæde har Ikea Taastrup indført:

• Glädje-stafetten
• Byt-job-dag
• Arbejdsglædekursus
• Intern blog for medarbejderne
• Tavle med ris/ros-opslag

Dans og kagebagning giver glæde i Ikea

Glädje-stafetten er et af de tiltag, Ikea Taastrup har indført for at få noget mere ”leg” i arbejdstiden. De forskellige afdelinger kan vinde stafetten ved at arrangere sjove begivenheder i arbejdstiden.

Køkkenafdelingen har vundet ved at arrangere en kagebagningskonkurrence mellem afdelingerne. Konkurrencen fandt sted i butikken, og kunderne fik lov at være dommere.

En dansekonkurrence foran kantinen har også vundet Glädje-stafetten. På en rød løber foran kantinen blev det forbudt at gå, kun dans i John Travolta-stil var tilladt.

Det er ikke et cirkus - det virker fantastisk

Ikea Taastrup startede den nye, glade strategi i januar 2010, men Peter Steenberg synes allerede, at han kan mærke effekten.

»Jeg oplever et langt større sammenhold og vilje til at arbejde på tværs af de forskellige afdelinger og hjælpe hinanden. Medarbejderne begynder at kende hinanden gennem nogle andre ting, end hvor hvilke skruer ligger, og det gør, at de hjælper hinanden mere,« siger Peter Steenberg.

Prøv dine kollegers job

På byt-job-dage kan medarbejderne prøve et job i en af de andre afdelinger.

»Problemer opstår tit, når man synes, at de andre ikke gør det godt nok. Derfor er det godt at opleve, hvad ens kolleger egentlig går og laver. Det giver en større forståelse for hinanden,« siger Peter Steenberg fra Ikea Taastrup

Glade kunder køber mere

Arbejdsglæden skal på lang sigt også gerne sætte sine spor økonomisk. Her er Peter Steenberg ikke nervøs.

»Glade medarbejdere giver glade kunder. Og glade kunder køber mere. Derfor regner vi med at kunne se effekten af arbejdsglæden ikke bare i butikken, men også i regnskabet,« siger Peter Steenberg.